Enrique Castillo pasó treinta años del otro lado del escritorio: en las áreas comerciales de Grupo Cifra, en la división de insumos estratégicos de FEMSA —la que está detrás de Coca-Cola, Oxxo y Cuauhtémoc Moctezuma— y como director de desarrollo corporativo asesorando a más de cien empresas.
Ahí descubrió lo que no se enseña en la universidad: cómo se comportan de verdad las empresas que crecen, qué hacen entre filiales, y por qué las que planean viven de treinta a cincuenta años mientras las que improvisan viven de cinco a diez.
Empresas Estratégicas es ese aprendizaje convertido en sistema. No es un plan de negocio teórico ni un formato para llenar. Es una metodología de la A a la Z, con 27 herramientas, dinámicas y anécdotas aplicables, que te lleva de tus valores y tu misión hasta más de 150 estrategias calendarizadas a doce meses. La mayoría de ellas no cuestan un peso.
«Soy muy cuidadoso al elegir a mis mentores, porque siempre exijo congruencia en acción. Quedé sorprendido del nivel de experiencia y profesionalismo de Enrique. Te lo recomiendo ampliamente.»
Carlos CarreraAutor best seller y fundador de la Academia Transformacional
«¡BRAVO! Aplauso a mi mentor de planeación. Una sesión muy práctica, puntual y concreta, con estrategias que podemos poner en práctica de inmediato.»
Karina Adame RiveraDirectora general y fundadora de Todo en Bienes Raíces
«Cada minuto invertido en sus sesiones se traduce en productividad e impulso para llevar a mi negocio a donde yo lo soñé. Toda empresa debería tener un acompañamiento así.»
Carlos CardonaFundador y director general de NeoRed Email Marketing
Todavía no. Este título está en exclusiva digital con Amazon, así que por ahora se lee en Kindle. Cuando el autor libere la exclusiva, entra al lector de Libroli y lo avisamos.
Una metodología de planeación en tres fases —investigación, sesión de trabajo y documento final— que aterriza tu visión en 7 estrategias clave y más de 150 estrategias secundarias con tareas, responsables y fechas.
Es justo para quien no tiene un corporativo detrás. Nueve de cada diez empresas del mercado son familiares y la mayoría nunca hizo un plan de negocio. Más de la mitad de las estrategias que salen del sistema no cuestan dinero.
Mentor de empresas con treinta años de trayectoria comercial —Grupo Cifra, FEMSA, Harvard Consulting Group— y más de cien empresas asesoradas. Fundador de Empresas Estratégicas.
